Коуч-стиль как эффективный инструмент управления персоналом

Залог успеха любого бизнеса – это сплоченная команда единомышленников, которые идут к общей цели. Как быстро эта цель будет достигнута и сколько для этого потребуется усилий, во многом зависит от руководителя. Именно он выбирает, как управлять своими сотрудниками – раздавать прямые указания и инструкции или задавать открытые вопросы и строить партнерские отношения с подчиненными, слушать и слышать их предложения. В первом случае мы имеем дело с директивным, авторитарным стилем управления, который постепенно уходит в прошлое. Во втором случае речь идет о набирающем популярность коуч-стиле, который основан на партнерском взаимодействии руководителя и его сотрудников.

Результат обучения:

• Вы изучили теоретические основы коучинга, разобрались в этапах коучингового процесса и принципах работы коуча, знаете, как управлять персоналом в стиле коучинга.
• Вы владеете эффективными инструментами коучинга и знаете, как сделать бизнес-тренинги для руководителей и для персонала максимально продуктивными.
• Вы отработали практические навыки и способны использовать коуч-стиль в управлении персоналом, что делает вас востребованным конкурентоспособным специалистом.
• Уровень ваших знаний подтверждает удостоверение о повышении квалификации установленного образца, которое вы получаете после успешного прохождения итогового тестирования.
• По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».