Чему научитесь
Узнают, как оценивать требования к обучению сотрудников, форматы и компетентностные подходы.
Узнают, как оптимизировать производственные процессы и сокращать потери. Освоят методологию Кайдзен.
Научатся работать с мотивацией, решать конфликты и доносить ценности компании до сотрудников.
Узнают, как создавать планы обучения, составлять карты компетенций и подбирать образовательный контент.
Изучат способы рационализации рабочего места. Смогут прописывать чёткие алгоритмы действий для сотрудников разных специальностей.
Это специалист, который занимается обучением и развитием персонала для компаний. Он может работать в одной фирме либо заниматься сразу несколькими предприятиями. Менеджер по обучению и развитию персонала отвечает за кадровые ресурсы организации.
Такой специалист должен иметь:Менеджер по обучению и развитию персонала должен быть беспристрастным, этичным, уверенным в себе, иметь активную жизненную позицию. Такой человек должен легко адаптироваться к новым условиям, уметь творчески и стратегически мыслить.