Как перестать рулить агентством и начать его развивать: личный опыт

Жизнь агентства — это круговорот операционной деятельности, которая часто требует от руководителя постоянного внимания, тянет силы и мешает сосредоточиться на стратегии. У него здесь есть три пути: героически побеждать одну задачу за другой пока хватит сил, вымотаться и сойти с дистанции — или научиться делегировать и отладить бизнес-процессы. Основатель рекламного агентства Soroka Marketing Кирилл Сорокин выбрал третий путь. В вебинаре он поделится своим успешным опытом.

Программа вебинара:

• Когда начинать делегировать и уходить от ручного управления
• Где брать информацию о построении бизнес-процессов агентства
• Как перестраивать процессы и внедрять новые
• Как высвободить время
• Чем эффективно занять это время