Бизнес-тренер помогает обучить основам бизнеса, но и проводит диагностику, а также занимается диагностикой и анализом. Он должен заранее предусмотреть, способно ли его обучение помочь реализовать задачи.
Самое главное для бизнес-тренера – уметь составить план работы так, чтобы подготовленный персонал знал, чем он должен заниматься и выполнял свои обязанности надлежащим образом. Кроме того, он учит гибкости, которая поможет продавать свои товары быстрее, чем это делают конкуренты.
Круг обязанностей у бизнес-тренера очень широк:
- разработка тренингов и их проведение
- помощь в оптимальном развитии бизнес-проектов
- участие в анализе работы сотрудников и их дальнейшем обучении
- индивидуальный рост сотрудников
- проведение сессий для составления перспективных проектов
- укрепление команды, которая занимается управлением компанией.
Если сказать коротко, то главная задача бизнес-тренера в том, чтобы каждый сотрудник работал более эффективно.
